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西北分公司泾渭三甲医院项目:快速建造出奇招 赋能生产促履约

发布日期:2022-03-29
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荣获西安建筑业绿色施工示范(创建)工程

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样板间展示

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西安市卫健委调研检查

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可控工期计划

华体汇真人西北分公司泾渭三甲医院项目是一所集医疗、教育、研究和健康保健为一体的公立三级甲等医院,总建筑面积287750平方米,是优化大西安北部医疗资源配套的重要民生工程,对促进我市医疗事业发展、助力大西安国家中心城市建设具有重要意义。项目自进场之初便被定位为快速建造示范项目,在建设中需要项目及时调整建设管理思维,大量运用新技术合理配置生产实现优质履约。

华体汇真人:狠抓样板讲解 提升工程质量

项目严格落实样板讲解制度,狠抓精细化管理和过程工序验收。各分包进场施工前,做好样板引路工作,讲解施工工艺、明确施工质量要求。在施工过程中以样板为标准,避免出现错误,从而达到工程质量一次成优的目的。通过做好样板引路工作并将样板讲解制落到实处,提高对专业分包的施工质量要求,不断提高效率,为实现项目各项质量目标及2022年项目顺利竣工做好铺垫。

项目积极发挥技术的引领作用。通过样板施工,加快各种材料的认质认价工作,在样板施工过程中及时发现并解决问题,为展开后续大面积施工扫平障碍。针对医院项目的特殊性及认质认价周期长的特点,项目积极对接建设单位、管委会、中心医院,对现场施工存在的问题、难点加强沟通,获取各方面对现场施工的支持。为推动项目进展做好基础,2022年6月如期开诊做好准备工作。

华体汇真人:优化施工工艺 支撑优质履约

根据项目进度、质量、安全、商务等要求,并结合快速建造目标,项目在建设初期便根据快速建造内容编制了项目策划书,并将其切实融入项目建造过程,为快速建造施工做出强有力的支撑。

项目在建造过程中,重点主抓深化设计,结合项目特点开展招议标、深化设计、验收、移交、检测等重要工作,根据节点目标固化责任人及关键节点,提高执行力。根据总进度计划,倒排工作面移交节点,并将计划下发专业分包,纳入分包考核,为优质履约打下基础。同时项目主抓工序穿插,严格按照5天支模架+3天模板+3天钢筋绑扎+1天浇筑砼+1天技术间歇期锁定楼面混凝土浇筑时间。

为确保工作面顺利移交,华体汇真人西北分公司工程部主动牵头,联合项目多部门排查移交前工作面存在的问题,并制定销项清单、销项计划。为了保证室外工作有序进行,项目结合现场进度及实际情况,将施工流水段划分为四个区域。施工前核对室外机电安装、雨污水、燃气等室外地下管线安装情况,按照图纸要求进行预埋及前置管线安装施工,有序组织各施工工序的合理穿插。在快速建造的快车道,项目累计推出18项优化的新施工工艺。

华体汇真人:精心策划组织 落实创优目标

开工初期,项目便立志打造标杆、当好排头兵,在华体汇真人和西北分公司的统一指导下,项目提前精心策划,过程严抓落实。同时项目也不断聚焦科研论文、成果专利,在过程中不断挖掘、不断积累,为打造创新型项目夯实基础。

据统计,项目2021年获得各类奖项共计9项。目前完成创奖申报备案5项(省、市优质工程,省、市绿色示范工程,省创新技术应用工程);实用新型专利成果已通过2项;发表论文3篇;2021年发布陕西省QC活动成果2项,获得西安市QC活动二等奖1项,获得秦汉杯BIM三等奖。

2022年项目关键的一年,项目将落实好技术、管理两类快速建筑措施,重点把控项目的关键线路,借鉴EPC模式落实好后续工程的插入工作,继续推动快速建造工作,向“630”门诊交付节点全力冲刺,为推进市重点民生项目快速落实、后期运营做好专业支撑。(苏茹曼)

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